Guide pratique PMO:La planification de la main d'oeuvre

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Cet ouvrage est destiné aux professionnels des ressources humaines ainsi qu’aux gestionnaires, aux dirigeants d’entreprise, aux consultants, aux enseignants et aux étudiants, de même qu’à toutes les personnes qui s’intéressent à la gestion des ressources humaines et qui sont préoccupées par la pénurie de main-d’oeuvre qualifiée; situation à laquelle les organisations et les entreprises sont confrontées plus que jamais auparavant. Certes, la nécessité d’agir est de plus en plus consciente chez ces personnes. Mais comment s’y prendre? Comment établir les priorités? Pour quels types de poste ou d’emploi? Quand et comment intervenir? C’est à toutes ces questions que le guide veut répondre en proposant une démarche simple, structurée et concrète, mettant ainsi la planification de la main-d’oeuvre (PMO) à la portée de toutes les organisations. Grâce à l’exercice de la PMO, elles pourront obtenir un portrait réaliste de la situation de leur main-d’oeuvre et intervenir au bon endroit et au bon moment. La PMO terminée, il leur sera possible d’identifier les priorités d’intervention et de décider, parmi l’ensemble des stratégies ou des mesures existantes, lesquelles leur conviennent le mieux pour diminuer le niveau de vulnérabilité de leur organisation. Il leur sera également possible d’identifier les problèmes les plus urgents; ceux qui nécessitent une intervention à court terme. Les règles de base de cette démarche ont fait leur preuve. C’est sur elles que repose le cadre de référence de la démarche proposée. Quelle que soit la mission des organisations, les contraintes qui leur sont imposées, les caractéristiques et les enjeux avec lesquels elle doivent composer, elles pourront utiliser cette démarche, en suivre les étapes et enfin choisir, de manière éclairée, les solutions qui sont les plus appropriées à leur situation.

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