Coaching

Coacher les organisations avec les constellations systémiques

Chantal Motto , Jacques-Antoine Malarewicz

Date de parution : Janvier 2016

Éditeur: INTER EDITIONS

Ce livre offre aux coachs et accompagnateurs de changement les clés d'une approche innovante permettant d'appréhender les multiples niveaux relationnels en jeu dans l'entreprise tant pour renforcer la cohésion d'équipe, explorer une vision et des valeurs, conduire un changement que pour résoudre problèmes et conflits.De nombreux exemples montrent à quel point ce formidable outil d'intelligence et de performance collectives décode la dynamique implicite d'une organisation, révèle la force de son potentiel et donne au système une nouvelle puissance.La nouvelle partie de cette 2e édition, entièrement consacrée aux applicati ...
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Coaching en entreprise, nouvelles dynamiques managériales

Martine Renaud-Boulart

Date de parution : Mars 2008

Éditeur: ELLIPSES

Depuis quelques années, les coachs sont devenus des consultants courants en entreprise. Deux missions principales leur sont attribuées :assurer un coaching individuel à des managers : gestion du stress, organisation du travail, gestion de la relation au pouvoir ;assurer un coaching de groupe pour accompagner une phase de transition dans une équipe : donner des valeurs à une équipe, accompagner les nouvelles stratégies mises en place par la direction.Dans les deux cas, l'objectif est toujours d'accroître la performance économique et sociale des acteurs de l'entreprise.Fruit de l'expérience de l'auteur, cet ouvrage explique ce que peut apporter le coachi ...
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Coaching d'entrepise : Devenez manager-entraîneur

Edouard Stacke

Date de parution : Juin 2005

Éditeur: VILLAGE MONDIAL

Êtes-vous un manager-entraîneur ?Du coaching des managers aux managers coachsDu coaching individuel au coaching des équipes et des organisationsDeux aspects essentiels du coaching sont au coeur du livre d'Édouard Stacke : le coaching des salariés par les managers et les cadres, et le coaching des équipes et des entreprises elles-mêmes. Le concept de «manager-entraîneur», développé ici avec de nombreux exemples, désigne ces dirigeants et leurs collaborateurs qui entraînent leurs équipes vers le succès et sont attentifs au développement des potentiels de chacun.Édouard Stacke réintroduit la dimension managériale dans la pratique du ...
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Réussir son coaching: une approche systémique 3e Éd.

Jacques-Antoine Malarewicz

Date de parution : Novembre 2011

Éditeur: PEARSON

Réussir son coachingUne approche systémiqueLe coaching individuel connaît un succès croissant dans les entreprises. Mais le terme recouvre un ensemble de pratiques très diverses qui se rapprochent parfois de la formation, de l'outplacement ou du bilan de compétences, en passant par la gestion d'équipe ou le suivi de projets... d'où une forme de confusion qui nuit à l'utilisation de cet outil pourtant très spécifique.À l'heure où l'on parle même de « coach de vie », Jacques-Antoine Malarewicz fait le point sur cette activité pour en redéfinir les véritables contours. Dans la troisième édition ...
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Guide pratique du mentoring: développez l'intelligence collective

Stanislawa Szczyglak

Date de parution : Mai 2014

Éditeur: PEARSON

Guide pratique du mentoringDéveloppez l'intelligence collectiveComment développer les talents de ses collaborateurs ? Comment impliquer et fidéliser ses équipes ? Comment mutualiser les expériences pour permettre l'évolution des carrières et des relations professionnelles ?Le mentoring est une démarche positive d'empowerment des individus et des entreprises qui contribue à l'amélioration des performances et propose aux salariés, à tous les niveaux hiérarchiques, un outil de pilotage pour s'adapter aux contraintes et aux défis rencontrés et booster leur carrière. Il favorise ainsi le transfert de compétences, le partage d'expériences, l'apprentissage de nouveaux savoirs e ...
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Tout savoir sur le coaching

Jane & Hevin Turner

Date de parution : Janvier 2010

Éditeur: BREAL

Tout savoir sur le coachingQu'est-ce que le coaching ? Qui sont les coachs ? Qui sont les coachés ? Quels sont les « outils » du coach ? Quelle est la finalité d'un coaching ? Quels sont ses champs d'application ? Quels liens relient le coaching de vie et le coaching professionnel ?Rédigé par deux coachs de renom, également formateurs et superviseurs de coachs, cet ouvrage a pour ambition de répondre à ces questions en démontrant que :le coaching est une pratique réfléchie et exigeante ;le métier de coach ne s'improvise pas, il s'apprend ;le coaching n'est pas réservé aux cadres et dirigeants. Tout ...
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Coacher grâce aux neurosciences

Marie-Pascale Martorell , Laurent Oddoux , Line Girard

Date de parution : Mars 2016

Éditeur: STUDYRAMA

Efficacité professionnelleCoacher grâce aux neurosciences¤ La qualité du lien dans les relations de travail est incontournable à la création de la confiance et au maintien de la performance. Notre cerveau social en est le vecteur.¤ Destiné aux coachs, aux responsables de ressources humaines et aux managers, cet ouvrage présente les impacts et les leviers des neurosciences sociales et affectives dans les relations professionnelles.¤ Didactique, dans un langage simple et illustré d'exemples, il contribue à développer les compétences et les comportements vertueux dans la régulation émotionnelle complexe des interactions au quotidien.¤ Executive coach et gestalt thérapeute, formée en ...
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3 types de coaching(Les) : la PNL 3e génération

Alain Thiry

Date de parution : Avril 2008

Éditeur: DE BOECK

Dans cet ouvrage concret et détaillé, l'auteur distingue 3 niveaux de coaching appliqué aux organisations : le coaching pour l'acquisition de compétences, le coaching pour le développement de performance personnelle et le coaching stratégique de toute l'organisation. Chacun d'eux est illustré par des exemples de séances directement issus de son expérience du terrain, qui sont ensuite étayés par des explications théoriques. En pratique, ces 3 types de coaching ont leur utilité propre et correspondent à des besoins très différents pour les managers.Le 3e niveau (coaching stratégique de l'organisation) est particulièrement novateur par le cr ...
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Valeur ajoutée du coaching: pour un développement managérial...

Philippe Vernazobres , Jean-Michel Plane , Patrick Amar

Date de parution : Octobre 2013

Éditeur: DE BOECK

Les apports des pratiques de coaching à la gestion des personnes et des organisationsLa valeur ajoutée du coachingCet ouvrage n'est pas un livre de plus sur « comment coacher ? », mais une réflexion sur « pourquoi coacher ? », et dans le cadre de quels dispositifs RH et managériaux, afin de créer de la valeur pour les personnes et l'entreprise.Issu d'une recherche basée sur des missions menées par l'auteur, en tant que coach dans de grandes entreprises internationales, il propose une prise de recul sur les pratiques de coaching et vise à mettre en évidence leurs effets managériaux et organisatio ...
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Tout savoir sur la prise de parole: manuel de coaching

Yaël Benzaquen

Date de parution : Juillet 2012

Éditeur: GUY TREDANIEL

Tout savoir sur la prise de parole« Si les yeux sont le miroir de l'âme, la voix est sans doute celui du coeur. »Attention ! Ceci n'est pas un livre à ranger dans votre bibliothèque, mais plutôt un compagnon de vie, un coach vocal de tous les instants qui vous assistera dès que vous aurez à prendre la parole, que ce soit dans la sphère privée ou professionnelle... Il vous ouvre la voie royale vers une réussite orale.Parler, ce n'est pas uniquement communiquer des mots et des pensées immédiates, mais bien raconter qui l'on est. Ce ...
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Manager, grimpez l'échelle

Daniel Feisthammel

Date de parution : Avril 2007

Éditeur: MAXIMA

Le management entendu comme manière de gérer des équipes n'est pas (contrairement par exemple à la gestion financière ou à l'informatique) qu'une suite de techniques à appliquer : il consiste d'abord à faire des choix. Si un comptable fournit un bilan avec la colonne Passif non égale à la colonne Actif, ce n'est pas un choix, c'est une erreur. Si un manager traite l'un de ses collaborateurs de "gros nul" ce n'est pas une erreur, c'est un choix. Et les choix, cela se raisonne.C'est la raison pour laquelle notre approche s'appuie sur une typologie du management qui classe les pratiques actuelles en fonctio ...
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Coaching quotidien : Mieux diriger son équipe tous les jours

Jacques Desponds

Date de parution : Mai 2007

Éditeur: MAXIMA

« Une approche très accessible du coaching appliqué à toutes les situations de relations humaines dans l'entreprise. »Entreprise et Carrières« Un livre très pratique, fournissant des informations claires et immédiatement applicables. »PME MagazinePour faire partager à vos collaborateurs vos impératifs de management et les impliquer dans le travail de l'équipe, vous devez instaurer avec chacun une relation de confiance fondée sur un dialogue constructif.Ce livre traite de toutes les situations auxquelles vous êtes confronté dans votre management de chaque jour. Il a pour objectif de vous aider dans le coaching quotidien de vos collaborateurs en sachant mettre en ...

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Coaching pour faire décoller votre entreprise

Brad Sugars

Date de parution : Octobre 2007

Éditeur: MAXIMA

Vous avez créé ou repris une société ?Ouvert un commerce ?Développé une nouvelle activité professionnelle ?Vous vous dépensez sans compter mais :votre entreprise ne décolle pas comme vous le souhaiteriezvotre commerce piétinevotre chiffre d'affaires plafonnevous n'arrivez pas à trouver de nouveaux clients...C'est le moment de suivre les conseils de ce livre et de faire appel au coach d'affaires !Coaching pour faire décoller votre entreprise vous explique comment surmonter les difficultés auxquelles sont confrontés les créateurs d'entreprise et vous aide à saisir toutes les opportunités possibles de croissance.
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Motiver ses collaborateurs N.Éd.

Anne Bruce

Date de parution : Juillet 2008

Éditeur: MAXIMA

« Ce livre s'adresse aux managers qui doivent comprendre que les techniques de motivation ont évolué. Aujourd'hui le manager n'est plus le seul à motiver ses collaborateurs, il doit partager ce défi avec les salariés eux-mêmes et les amener à prendre une part de responsabilité dans ce processus. »Ensemble« Un livre outil... pour faire renaître le goût de travailler ensemble. »Courrier CadreComment créer un environnement professionnel motivant ?Comment stimuler votre équipe ?Comment développer la synergie entre vos collaborateurs ?Comment organiser un programme de coaching ?Ce livre pratique, écrit par deux spécialistes, démontre que la motivation ne s'impose pa ...

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Bible du coaching aujourd'hui (La)

David Lefrançois

Date de parution : Mars 2009

Éditeur: MAXIMA

Si vous êtes à la recherche du livre qui synthétise le mieux les pratiques les plus récentes du coaching, ne cherchez plus !En un seul livre, David Lefrançois vous offre non seulement les principes fondamentaux du succès en coaching, mais aussi les stratégies avancées qui vous permettront d'aller encore plus loin.Vous y trouverez entre autres :les fondamentaux du coaching,une boîte à outils pragmatique et efficace,les astuces des plus grands coachs,des modèles de coaching innovants,des nouvelles tendances du coaching, etc.Vous apprendrez également à gérer les situations de :coaching personnel,coac ...
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Coaching quotidien(Le): mieux diriger son équipe tous les jours

Jacques Desponds

Date de parution : Octobre 2011

Éditeur: MAXIMA

Ce livre, qui traite de toutes les situations auxquelles vous êtes confronté dans votre management de chaque jour, a pour objectif de vous faciliter le coaching quotidien de vos collaborateurs en vous aidant à mettre en adéquation vos paroles et vos actes.A partir d'analyses et d'exemples concrets avec, à chaque fois, une présentation du «comportement idéal» directement applicable sur le terrain, ce guide vous explique tout ce qu'il faut savoir dire et comment, lorsque vous voulez déléguer, promouvoir le changement, gérer un conflit... mais aussi motiver un collaborateur, lui annoncer une décision, le faire évoluer ...
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Coaching & vente au détail

Benoît Mahé

Date de parution : Mai 2012

Éditeur: MAXIMA

La dynamisation des ventes est liée à l'épanouissement des collaborateurs : le retail coaching c'est l'efficacité du coaching associée à la rigueur de la gestion du point de vente !Que se passerait-il si les vendeurs arrivaient chaque matin dans leur boutique aussi motivés que Tsonga lorsqu'il entre sur un court de tennis ?Que se passerait-il si chaque responsable de magasin pouvait indiquer précisément ses ventes de la veille, le panier moyen par client et ses objectifs pour la journée ? Que se passerait-il si chaque client pouvait se sentir en confiance avec le vendeur auquel il s'adresse, ...
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Devenir coach 2e Éd.

Karine Darmon

Date de parution : Juin 2007

Éditeur: STUDYRAMA

Devenir coach¤ Aujourd'hui, nombreux sont ceux qui souhaitent endosser la casquette de coach. C'est votre cas, mais avez-vous le profil ? Sachez qu'il vous faudra comprendre rapidement les enjeux d'une entreprise et le langage des managers, assimiler les finalités du coaching et utiliser les outils adéquats...¤ Ce guide s'intéresse plus particulièrement au coaching d'entreprise, qui consiste à manager les compétences de chacun pour stimuler l'engagement individuel. Il vous aidera à cerner le portrait type d'un coach, son parcours, ses aptitudes professionnelles.¤ Il présente en détail les organismes spécialisés dans la formation au coaching et recense, de faç ...

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Coacher vos collaborateurs

Didier Noyé

Date de parution : Décembre 2009

Éditeur: INSEP CONSULTING

L'art d'accompagner les personnes dans l'actionCoacher vos collaborateurs¤ Pourquoi coacher vos collaborateurs ?¤ Le coaching : de quoi s'agit-il ?¤ Quel déroulement pour une action de coaching ?¤ Quels comportements mettre en oeuvre ?¤ Comment intégrer le coaching à votre management ?¤ Comment faire le point sur votre pratique de coaching ?

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